Primeiro, no outsourcing de desenvolvimento de software, confia uma parte ou a totalidade das suas tarefas de criação de software a um fornecedor externo.
Segundo, uma equipa personalizada composta por programadores, testadores, designers e especialistas em infra-estruturas proficientes é criada para satisfazer as suas necessidades específicas.
Terceiro, um gerente de projeto dedicado também é designado para monitorar, orientar e garantir o triunfo do projeto, atualizando regularmente seu status.
Abrace o Desenvolvimento Iterativo
Nós dividimos projetos complexos em iterações gerenciáveis ou Sprints, cada um focado em entregar valor tangível aos nossos usuários.
Manter Sprints Regulares
Os nossos Sprints estão meticulosamente planeados para durar no máximo quatro semanas, fomentando um ritmo de ciclos de trabalho consistentes e focados.
Priorizar o valor do utilizador
Cada iteração destina-se a criar funcionalidades funcionais e valiosas que melhoram a experiência do utilizador.
Visualize o nosso fluxo de trabalho
Utilizando um quadro Kanban, mantemos uma visão visual clara das nossas tarefas, movendo-as de 'To-Do' para 'Concluído', refletindo o progresso em tempo real.
Garantir Entrega Contínua
Ao focarmos no desenvolvimento lean, entregamos trabalho continuamente, evitando sobrecarga da equipa e mantendo um fluxo constante.
Priorizar a Eficiência
A nossa abordagem enfatiza a conclusão de tarefas atuais antes de assumir novas, garantindo um fluxo de trabalho equilibrado e eficiente.
Explore os nossos modelos de engajamento para identificar o ajuste ideal para o seu projeto.